Gate 31 - Einfluss

Führung. Du hast die Gabe, großen Einfluss auf andere auszuüben. Wenn du sprichst, klingt Autorität in deiner Stimme. Deine Argumente sind logisch und zukunftsorientiert. Im Team hast du besondere Fähigkeiten im Bereich Führung und Verwaltung. Du hast die Gabe, Menschen zu bestärken und kannst sie dazu ermutigen, ihre Ziele zu erreichen. Tor 31.1: Wirkung auf andere. Du hast das natürliche Potential, andere zu führen. Du kannst Menschen, die sich dir anschließen wollen, Orientierung geben. Damit hast du Einfluss und eine starke Wirkung auf dein Umfeld. Kehrseite: Du stellst Erfolge in Aussicht oder machst Versprechungen, die außerhalb deiner Möglichkeiten liegen und die du nicht garantieren kannst. So weckst du Erwartungen, die dazu führen können, dass andere sich nach einiger Zeit enttäuscht von dir abwenden. Tor 31.2: Selbstbestimmtes Handeln. Du machst dein Handeln nicht von der Zustimmung einer Gruppe abhängig oder wartest ab, bis ein Konsens erreicht wird. Du handelst eigenständig und orientierst dich an höheren Prinzipien statt an anderen Menschen. Kehrseite: Dein Drang zu handeln, ohne die Zustimmung von anderen abzuwarten, kann dazu führen, dass deine Vorhaben scheitern, weil andere dich für arrogant halten, dir nicht mehr folgen wollen und sich von dir abwenden. Tor 31.3: Die Auswahl von Unterstützern. Du erhöhst deine Führungsqualität, indem du die Einflüsse von außen genau untersuchst. Wenn du erkennst, wer und was für das Erreichen deiner Zeile hilfreich ist und wer und was nicht, kannst du diese Kräfte gezielt ausgrenzen oder einbinden. Auf diese Weise erhöhst du die Qualität deiner Führerschaft und kannst alle schneller und besser zum Ziel führen. Kehrseite: Wenn dein Fokus nur darauf liegt, unbedingt führen zu wollen und du nicht ausreichend auf deine Anhänger, äußere Einflüsse und die Risiken deines Wegs achtest, kann deine Führerschaft zum Scheitern führen. Tor 31.4: Anerkennung. Andere fühlen sich unter deiner Obhut beschützt und gut versorgt - das wird allgemein gesehen und anerkannt. Kehrseite: Es kann dazu kommen, dass andere ihr eigenes Unvermögen zur Führung auf dich projizieren. Tor 31.5: Selbstführung. Du verfügst über sehr spezielle Fähigkeiten, die sich nur entwickeln können, wenn du dich auf dich selbst konzentrierst und du dich selbst führen kannst. Kehrseite: Wenn du deine Fähigkeiten entwickelt hast, empfindest du deine eigenen Erfahrungen damit als ausreichend erfüllend und befriedigend. Daher mangelt es dir an Antrieb, diese Fähigkeiten auch zum Nutzen anderer einzubringen, was jedoch hilfreich wäre. Tor 31.6: Reden und Handeln. Du handelst so, wie du es sagst. Deine Worte und Taten, deine Theorien und deine Praxis, decken sich. Dies macht dich zu einem glaubwürdigen Vorbild und Anführer und garantiert deinen Erfolg. Kehrseite: Die Heuchelei die darin liegt, Wasser zu predigen, selbst aber Wein zu trinken. Wenn du nicht selbst entsprechend deiner eigenen Worte und Theorien handelst, führt diese Verlogenheit dazu, dass andere dies früher oder später erkennen und du die Quittung dafür erhältst.